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如何做好ERP乙方项目经理 日期：2010-10-14 10:35:07 点击：156
ERP项目是一个以人为主导的过程，综合利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，按照不同的建设策略来实现信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略...
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如何做好ERP项目的实施调研 日期：2010-10-14 09:49:45 点击：194
好的开始，是成功的一半。做为ERP项目的正式开始，实施调研对整个项目顺利推进直至成功至关重要。做好调研并发挥好其至最大功能，顾问方为主导因素，客户方为直接因素。那么，...
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ERP系统切换时应注意什么？ 日期：2010-10-13 09:42:45 点击：137
ERP系统实施到将要切换时，成功已经近在咫尺，不过还有咫尺天涯的说法，在最后阶段栽跟头也不鲜见。切换时需要做些什么，不要做些什么，我总结了三要三不要。 一、要充分准备数...
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化工行业信息化解决方案 日期：2010-10-12 10:27:26 点击：124
目前，化工行业企业面临较大的转型压力。在过去，劳动力、原油、煤炭、电力、土地等资源的低要素价格纵容了化工企业高耗能、低附加值地粗放经营模式，阻碍了企业和行业通过提...
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ERP：项目实施管理者谨防后院起火 日期：2010-10-11 10:02:21 点击：93
在ERP项目实施过程中，后院起火是一件非常危险的事情。但是笔者仍然会时常碰到这种事情，让笔者很难应付。现在笔者就跟大家分享一下，遇到类似事情时的处理方式。希望这些经验...
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解决企业ERP系统试运行的风险管理 日期：2010-10-10 09:50:46 点击：151
ERP系统 实施设计完成后，将进入系统试运行阶段，然而在系统的运行过程存在着数据、转换、二次开发、制度、安全等风险。我们必须对这些风险加以控制，来保证 ERP系统 的安全顺利...
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ERP选型：警惕软件厂商的五大隐蔽陷阱 日期：2010-10-09 10:17:23 点击：68
俗话说：从南京到北京，买的不如卖的精。当我看到这句话的时候，我就想起了前几天参加市科技局举办的一个信息化研讨会，其中最受大家关注的一个话题是关于 ERP 选型中软件厂商...
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ERP项目调研方法分析 日期：2010-10-09 09:38:09 点击：196
ERP项目实施的需求调研导向和切入点 首先，是ERP实施的调研，还是erp产品开发的调研？如果是产品开发的调研，那其目的是为了充分挖掘客户需求，并从中得到客户需求所能带来的管理...
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谈谈ERP实施中的几个关键因素 日期：2010-10-08 09:53:56 点击：63
随着全球经济一体化进程加快，市场竞争愈演愈激烈。为提高企业管理水平，增强企业竞争力，企业投资于信息系统的建设已成为必然。现在企业更多的不是讨论上不上信息系统，而是...
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建材行业解决方案 日期：2010-10-07 11:50:54 点击：91
汇智在线分析行业特点 库存商品种类和型号特别多，如果只有一个仓库，就会不知不觉放得乱七八糟 汇智在线ERP使用价值 灵活： 为企业提供管理报表、数据分析、信息及时传递；无需...
